terminal mot sentrale servere, er at saksbehandleren
slipper å tenke på back up og oppdatering av programvare.
Et broket IKT-landskap
Både Aetat og Trygdeetaten har hatt flere systemer
på forskjellige områder, men de mest sentrale er
saksbehandlingssystemet til Aetat (Arena) og Trygdeetatens
saksbehandlingssystem for de fleste trygdesaker
(Infotrygd).
De gamle systemene vil i hovedsak fortsette som
før, men det vil bli mulig å kommunisere med dem
fra én terminal, mot tidligere to. I tillegg vil kommunale
saksbehandlingssystemer være tilgjengelig
på NAV-desktop på lik linje med de statlige.
Fra både statlige og kommunale saksbehandlingssystemer
vil det lages uttrekk til Personkortet
(se faktaramme).
I tillegg har kommunene et virvar av løsninger.
De mest interessante sosialsystemene i forbindelse
med NAV-reformen kommer hovedsakelig fra tre
leverandører:
Visma er leverandør av tre systemer: Velferd,
Oskar og Humanus. Tieto Entaro leverer Sosio og
Acos leverer Sosial. Disse tre dekker ca 80 prosent
av markedet. Ellers finnes det mange forskjellige
løsninger ute i kommunene, blant annet egenut-
viklede.
– Det er ikke rart det trengs noen år for å rydde
opp i alt dette, sier Andersen.
•
PERSONKORTET – ET VIKTIG FØRSTE SKRITT
Som et første skritt i retning av å samle data fra de tre systemene,
er man i ferd med å prøve ut «Personkortet».
Et personkort gir et overblikk over status i saker for den enkelte
brukeren. Det er kun til visning her og nå og lagres ikke. Det er gjort
tiltak for IT-sikring og personvern. De ansatte ved NAV-kontoret må
undertegne taushetserklæring for bruk av Personkortet.
Personkortet vil si noe om sykepenger, rehabilitering, pensjoner, enslig
forsørger, barnebidrag, jobbstatus, økonomisk sosialhjelp mv.
NAVs TOTALBUDSJETT 2007
De statlige utgiftene til reformen i 2007 er beregnet til 727 millioner
og fordeler seg slik, med forbehold om at det kan skje endringer
under salderingen av statsbudsjettet:
• Overordnet planlegging, utredning og involvering 2%
• Organisering og etablering 14%
• Opplæring og kompetanseutvikling 19%
• Kommunikasjon 3%
• Investeringer i lokaler og flytteutgifter 28%
• IKT 33%
• Forskning og evaluering 1%
Kilde: NAV
temahefte-08