mert. Alt kommer for en dag, og da blir jeg den
første som må fronte det.
Generelt ønsker Hole å være proaktiv i forhold
til mediene, også når ting går galt. Bedre å være
føre var, er tanken. For eksempel dersom kommunen
har en krevende personal- eller klientsak, sistnevnte
kan være innenfor barnevern, rusomsorg
eller byggsak.
Selv om Hole ikke har noe reglement overfor
media, har heller ingen fått munnkurv. Det viktigste
er at lederen er trygg på medarbeiderne, mener
Hammerstad.
– Den stående regelen er at ingen uttaler som
om noe de ikke har noe med. Dette har vi aldri
hatt noe problem med, og jeg har aldri innkalt
noen på teppet.
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••%
Ser etter smutthullene
En av replikkene Hammerstad er kjent for er at ”i
Hole gjør vi ting så lovlig som mulig”.
– Vi tar utgangspunkt i brukerens ønsker, og
legger til rette så godt som mulig. Det er to måter
å lese en lov på: du kan peke på det som ikke er lov,
eller du kan se etter smutthullene. Mine medledere
og arbeidskolleger vet at det er lov å bruke
hodet, sier Hammerstad.
Medarbeiderne blir også fortalt at det er lov å
gjøre en feil. Saksbehandlere senker skuldrene et
hakk når de forstår at de ikke trenger å være prikkfrie.
Også i Hole er det likevel en fordel om medarbeideren
ikke gjør den samme feilen to ganger.
– Vi bryter selvsagt ikke reglene, men det store
antallet lover og forskrifter vi må følge (over 40 <
••••••••••••••••••••••••••••<
,
temahefte-13