KonKurranseutsetting10
Parker På aNbuD
fjernet før den faller ned og kanskje
skader noen, sier hun.
Like bortenfor står statuen av Peter Christen
Asbjørnsen omringet av ugress.
– Her har det alltid vært en bed fylt med blomster,
men noen har tydeligvis glemt å ta det med i
kontrakten, så hvis det skal bli blomster her igjen,
kommer det som en tilleggskontrakt. Det er et trist
syn, sier Sandborg.
Tomt basseng
Helt oppe på toppen av St Hanshaugen ligger det
gamle bassenget, som er plassert over vannreservoaret.
Istedenfor vann er bassenget fylt med visne
blader og sigarettsneiper.
– Bassenget er et klassisk eksempel på at byens
kulturminner sakte, men sikkert forvitres bort fordi
ansvarsforholdet er borte, sier Sandborg.
Lille Sam på ett år stabber rundt i bassenget i
sommerheten, uvitende om hva han går glipp av.
Men pappa Anders Helgedagsrud er opprørt over at
bassenget står tomt.
– Jeg stemte Venstre i kommunevalget fordi de
hadde programfestet at de ville jobbe for at bassenget
skulle fylles med vann igjen. Det er fryktelig trist at
det ikke har skjedd. Vi bor like ved, og jeg synes at
St. Hanshaugen er Norges fineste park. Jeg skjønner
at det handler om prioriteringer og at det fins viktigere
ting, men likevel, sier han.
– En park er en levende organisme, og ikke noe
man skal tjene penger på. St. Hanshaugen burde
vært byens pryd og ikke vært prisdrevet. Nå ødelegges
parkene fordi de ikke vedlikeholdes skikkelig,
og det kommer til å bli dyrt i fremtiden når problemene
bare skyves fremover, sier Anne Sandborg,
og peker på potentillaog
mispelbedene, hvor lønneskudd
er i ferd med å bli meterhøye.
– Vi ville jo ha fjernet lønna med én gang, men de
private firmaene tjener mye mer på å vente og heller
får en feit kontrakt seinere, sier hun.
Kompetansen er borte
Av de 98 personene som ble overflødige da Friluftsetaten
ble lagt ned, jobber fremdeles en tredel i realiteten
fortsatt med parkdrift: Fire personer følger opp
kontraktene, fem personer kontrollerer utføringen
av kontraktene, ti personer jobber i en gjenopprettet
ruskenavdeling, mens vedlikeholdsgruppa består av
tolv personer. Til sammen 31 personer.
– Det som opprører meg aller mest er all kompetansen
som rett og slett er kastet på sjøen. Den får vi
aldri tilbake. Kommunen har kvittet seg med en
enorm kunnskapsbase uten å sikre seg back up, sier
Anne Sandborg.
Hjemme har hun metervis med permer fulle av
dokumentasjon og forskningsresultater som de
private firmaene ikke var interesserte i å overta.
– Det er så trist. Generasjoner med kunnskapsoverføring
er borte, og når vi i tillegg ser at utgiftene
for kommunen nesten er doblet, er det helt fortvilende
å tenke på. Det er jo ikke kontraktene som er pengeslukene,
men alt som kommer i tillegg. Nylig ble det
for eksempel oppdaget at driften langs Akerselva var
glemt og ikke sto oppført i noen kontrakter. Det
kommer til å koste flesk!
FortViLer: Hovedtillitsvalgt anne sandborg i reno-
vasjonsetaten i oslo kommune er utdannet spesial-
gartner, men får ikke lenger bruke sin kompetanse.
Hun er oppgitt over tilstanden i oslos parker.
FØLger kontrakten: de
private firmaene som har
overtatt driftsansvaret for
oslos parker, vanner bare
de stedene som står
i kontraktene deres. det
som ikke er oppført her,
blir overlatt til seg selv.
10
Parker På aNbuD
fjernet før den faller ned og kanskje
skader noen, sier hun.
Like bortenfor står statuen av Peter Christen
Asbjørnsen omringet av ugress.
– Her har det alltid vært en bed fylt med blomster,
men noen har tydeligvis glemt å ta det med i
kontrakten, så hvis det skal bli blomster her igjen,
kommer det som en tilleggskontrakt. Det er et trist
syn, sier Sandborg.
Tomt basseng
Helt oppe på toppen av St Hanshaugen ligger det
gamle bassenget, som er plassert over vannreservoaret.
Istedenfor vann er bassenget fylt med visne
blader og sigarettsneiper.
– Bassenget er et klassisk eksempel på at byens
kulturminner sakte, men sikkert forvitres bort fordi
ansvarsforholdet er borte, sier Sandborg.
Lille Sam på ett år stabber rundt i bassenget i
sommerheten, uvitende om hva han går glipp av.
Men pappa Anders Helgedagsrud er opprørt over at
bassenget står tomt.
– Jeg stemte Venstre i kommunevalget fordi de
hadde programfestet at de ville jobbe for at bassenget
skulle fylles med vann igjen. Det er fryktelig trist at
det ikke har skjedd. Vi bor like ved, og jeg synes at
St. Hanshaugen er Norges fineste park. Jeg skjønner
at det handler om prioriteringer og at det fins viktigere
ting, men likevel, sier han.
– En park er en levende organisme, og ikke noe
man skal tjene penger på. St. Hanshaugen burde
vært byens pryd og ikke vært prisdrevet. Nå ødelegges
parkene fordi de ikke vedlikeholdes skikkelig,
og det kommer til å bli dyrt i fremtiden når problemene
bare skyves fremover, sier Anne Sandborg,
og peker på potentillaog
mispelbedene, hvor lønneskudd
er i ferd med å bli meterhøye.
– Vi ville jo ha fjernet lønna med én gang, men de
private firmaene tjener mye mer på å vente og heller
får en feit kontrakt seinere, sier hun.
Kompetansen er borte
Av de 98 personene som ble overflødige da Friluftsetaten
ble lagt ned, jobber fremdeles en tredel i realiteten
fortsatt med parkdrift: Fire personer følger opp
kontraktene, fem personer kontrollerer utføringen
av kontraktene, ti personer jobber i en gjenopprettet
ruskenavdeling, mens vedlikeholdsgruppa består av
tolv personer. Til sammen 31 personer.
– Det som opprører meg aller mest er all kompetansen
som rett og slett er kastet på sjøen. Den får vi
aldri tilbake. Kommunen har kvittet seg med en
enorm kunnskapsbase uten å sikre seg back up, sier
Anne Sandborg.
Hjemme har hun metervis med permer fulle av
dokumentasjon og forskningsresultater som de
private firmaene ikke var interesserte i å overta.
– Det er så trist. Generasjoner med kunnskapsoverføring
er borte, og når vi i tillegg ser at utgiftene
for kommunen nesten er doblet, er det helt fortvilende
å tenke på. Det er jo ikke kontraktene som er pengeslukene,
men alt som kommer i tillegg. Nylig ble det
for eksempel oppdaget at driften langs Akerselva var
glemt og ikke sto oppført i noen kontrakter. Det
kommer til å koste flesk!
FortViLer: Hovedtillitsvalgt anne sandborg i reno-
vasjonsetaten i oslo kommune er utdannet spesial-
gartner, men får ikke lenger bruke sin kompetanse.
Hun er oppgitt over tilstanden i oslos parker.
FØLger kontrakten: de
private firmaene som har
overtatt driftsansvaret for
oslos parker, vanner bare
de stedene som står
i kontraktene deres. det
som ikke er oppført her,
blir overlatt til seg selv.
temahefte-34