TrONDHeIM I TeT
kliMAvennlig skole: åsveien er blant de
skolene trondheim eiendom valgte å rive. i dag
er den en av norges mest moderne og klima
vennlige skoler. i 2015 var åsveien skole en av
fem nominerte til årets bygg (våler kirke vant).
(Foto: Jan lillehamre)
Modell som gir resultater
• Sidestilte avdelinger for renhold, drift og
vedlikehold samarbeider tett.
• Forvaltningsstab og byggteknisk stab er
styrket med flere fagingeniører. Arkitekter og
ingeniører er prosjektledere for vedlikehold,
noe som gir bedre planlegging, gjennomføring,
økonomistyring og kontroll. Det skilles
strengt mellom driftskostnader og hva som er
investeringer og kan lånefinansieres.
• Driftsoperatører (vaktmestre) på skolene var
tidligere underlagt rektor, og oppgavene
varierte mye fra skole til skole. Nå er alle
ansatt i driftsavdelingen der arbeidet er satt i
system.
• Alt renhold foregår på dagtid. Hovedrenhold
gjøres ikke lenger årlig, men periodisk, i
henhold til innemiljøstandarden, nivå 4.
• Skoleledere, sykehjemsbestyrere og andre
administrative ledere er informert om planer
for drift og vedlikehold slik at de vet hva som
skal gjøres. Dermed slipper de å bruke tid og
energi på å purre.
• Når nye lover og forskrifter utløser behov for
ombygging eller oppgradering, må pengene
bevilges i tillegg til vedlikeholdsbudsjettet.
Godt samarbeid med andre ledd i kommunen
er derfor viktig. Trondheim eiendom
rapporterer til bystyret hvert tertial.
Trondheim eiendom
har 553 ansatte og ansvar
for forvaltning, drift og
vedlikehold av alle kommunens
bygninger, totalt
1.230.000 kvm (982.000 kvm
eies, 248.000 kvm leies),
fordelt på:
- 56 grunnskoler
- 120 barnehager
- 3900 boliger
-28 helse-og velferdssentra
- kultur- og idrettsbygg
- administrasjonsbygg
Innovasjon
I 2015 fikk Trondheim eiendom
kommunens innovasjonspris,
blant annet fordi
de har begynt å bruke
droner til å inspisere takrennene.
Det er også
meningen å bruke droner
for å avdekke vedlikeholdsbehov
på yttertak. Slik
sparer man tid og penger,
blant annet til leie av lift og
papirarbeid i forbindelse
med leie av gategrunn der
det er påkrevd. Idéen kom
fra driftsoperatør og fagforbundsmedlem
Merethe
Kanestrøm Kjøsnes.
Renhold er også en innovativ
avdeling som for tiden
tester bruken av roboter. De
har nylig tatt i bruk et
vindusvaskesystem som
drives av rent vann fra
springen som renses gjennom
flere filtre. Der renholderne
tidligere trengte
lift som gikk på diesel og
brukte tre dager på en
skole, bruker de nå tre timer
pr skole, uten å forurense,
og med veldig godt resultat.
temahefte-43