Det paradoksale er at de pengene
som blir til overs etter at sparekniven
er tatt i bruk, ikke skal gå til andre
gode formål i kommunen. Det skal
nemlig lønne seg for noen andre
Det paradoksale er at de pengene
som blir til overs etter at sparekniven
er tatt i bruk, ikke skal gå til andre
gode formål i kommunen. Det skal
nemlig lønne seg for noen andre
Pengegaloppen
Medlemsblad for Fagforbundet
Postboks 7003, St. Olavs plass
0130 OSLO
Telefon 23 06 40 00
BESØKSADRESSE
Keysers gt.15
Inngang Munchs gate
0165 Oslo
www.fagbladet.no
Send tips til tips@fagforbundet.no
ADRESSEENDRING
Gå til Fagforbundets medlemsportal
http://medlem.fagforbundet.no eller
send e-post til hjelp@fagforbundet.no
Fagbladet redigeres etter
Redaktørplakaten og Vær
Varsom-plakatens regler for
god presseskikk. Den som likevel føler seg
urettmessig rammet, oppfordres til å ta
kontakt med redaksjonen. Pressens Faglige
Utvalg (PFU) behandler klager mot pressen.
PFUs adresse er Rådhusgt. 17, Postboks 46
Sentrum, 0101 OSLO. Telefon 22 40 50 40
Illustrasjon: Vidar Eriksen
Vedtaket i Oslo kommune om å konkurranseutsette
sju barnehager og selge ti andre har
satt sinnene i kok hos både ansatte og
foreldre. Flere ganger denne vinteren har de
gjort felles sak og inntatt gatene for å
protestere mot beslutningen.
Barnehageansatte frykter at lønns- og
arbeidsforholdene deres blir dårligere.
Mange av dem som har lang fartstid søker
seg til andre kommunale jobber for ikke å
få kuttet i pensjonen sin. Ikke minst dette
bekymrer foreldrene, som ser at gode og
erfarne medarbeidere – som gjør barnehagehverdagen
trygg for barna deres – forsvinner
en etter en.
Det fins mange gode private barnehager
i Oslo, som skårer høyt på kvalitetstestene.
Det brukes for hva det er verdt av den
politiske høyresida som et argument for
konkurranseutsetting og privatisering.
Her er det viktig ikke å blande kortene.
Det er ikke ønsket om høyere kvalitet som
er drivkraften bak vedtaket om å selge eller
sette barnehagene i Oslo ut på anbud. Det
er fordi det skal spares penger. Da er det
mest effektivt å skjære ned på den største
kostnaden – de ansattes lønn og pensjon.
Og antall ansatte. Bemanningsnormen skal
etter sigende ikke gjelde for de konkurranseutsatte
barnehagene.
«Det er ikke ønsket om
høyere kvalitet som er
drivkraften bak ved
taket om å selge eller barnehagene. Kanskje disse kostnadene
– og for ikke å snakke
sette barnehagene
om utbyttet til kommersielle
i Oslo ut på anbud.»
driftere – heller kunne vært
brukt til å drive barnehagene
i god, kommunal regi?
Ansvarlig redaktør
å drive barnehagene. Og at det er
lønnsomt å overta driftsoppga
ver i offentlig sektor, har de store, kommersielle
selskapene skjønt for lenge siden.
Så spørs det om konkurranseutsettingen
i lengden blir like lønnsomt for kommunen
som flertallet av de folkevalgte tror. Selv om
driften av barnehagene settes bort, er
vedlikeholdet av bygninger og tomter
fremdeles et kommunalt ansvar. Anbudsrundene
som skal gjennomføres hvert sjette
år, er heller ikke kostnadsfrie. Noen, som
det heter, må lønnes for å gjøre jobben, og
pengene tas fra den potten som er satt av til
KONTROLLERT OPPLAG 1. HALVÅR 2013: 336.756
Redaksjonen avsluttet 1. april
Fagbladet 4/2014 < 3
fbaargang2014 fbseksjonSAM