7,17%
SYKEFRAVÆRET STUPTE:
Anne Gunn Hansen,
(f.v.), Anette Malvinsdatter
Bang, Tove
Fløgum, Elisabeth
Lindås og kollegaene i
hjemmetjenesten i
Andebu har fått en
bedre arbeidshverdag.
Sykefraværet i alle
kommunene som har deltatt,
har i gjennomsnitt gått ned fra
8,87 prosent til 7,96 prosent.
Målet var å få gjennomsnittet
ned til 6,98 prosent.
Kilder: sammenom.no
1. november 2015
SYKEFRAVÆRET STUPTE:
Anne Gunn Hansen,
(f.v.), Anette Malvinsdatter
Bang, Tove
Fløgum, Elisabeth
Lindås og kollegaene i
hjemmetjenesten i
Andebu har fått en
bedre arbeidshverdag.
Sykefraværet i alle
kommunene som har deltatt,
har i gjennomsnitt gått ned fra
8,87 prosent til 7,96 prosent.
Målet var å få gjennomsnittet
ned til 6,98 prosent.
Kilder: sammenom.no
1. november 2015
Sammen om en
bedre kommune
lomledere på kurs i helsefremmende ledelse. De skulle
lære seg å bli ledere som fikk ansatte til å trives på
jobb.
– Som vi sa da vi gikk i gang: Trappevasken starter
øverst. Derfor sendte vi lederne på kurs. Hvis du er en
trygg og god leder, holder du folk friske. En leder skal
se de ansatte, men også se hvilke muligheter de sykmeldte
har for å komme tilbake. Hva slags tilrettelegging
trenger de? Kan de kanskje jobbe litt? Disse
tingene skal våre ledere ta tak i, sier Rismyhr.
Ikke forstått av ledelsen
Hovedtillitsvalgt Anne Merete Sørensen opplevde at
ledere plutselig stilte spørsmål ved det høye sykefraværet.
– Det var helt nødvendig, men noen ledere ble nok
litt ivrige, sier hun.
Noen av de sykmeldte opplevde at nærmeste leder
tok kontakt med fastlegen uten at de selv fikk beskjed.
– Da jeg fikk høre om det, tok jeg kontakt med ledelsen,
og ba om å få være med på møtene med fastlegen,
sier Sørensen.
Annette Malvinsdatter Bang, plasstillitsvalgt i
hjemme tjenesten, følte hun ble mistenkeliggjort.
– Det var ikke ålreit i det hele tatt. Mange ansatte
følte seg ikke forstått og hørt, sier hun.
– Nå blir vi tatt på alvor
For de ansatte i hjemmetjenesten ble en anonym
spørre undersøkelse et vendepunkt. Der tok de ansatte
opp kritikken av ledelsen.
– Ledelsen tok til seg tilbakemeldingene, og ble etter
hvert veldig god til å lytte til oss ansatte. Sist jeg var
sykmeldt hadde vi en veldig fin dialog. Det gjorde det
også lettere å komme tilbake på jobb, mener Bang.
– Når vi føler at lederen stoler på oss og tar oss på alvor,
vil vi ikke misbruke tilliten, sier kollega Tove Fløgum.
– Hvilket ansvar har dere ansatte når sykefraværet
er høyt?
– Vi kan bli flinkere til å se hverandre, gi hverandre
skryt og et klapp på skuldra, men det føler jeg vi også
har blitt bedre til, sier Bang.
– Vi er en flott gjeng og har fått et veldig bra arbeidsmiljø,
tilføyer Fløgum.
Sykefravær
i Andebu
• Ble med i prosjektet
«Sammen om en bedre
kommune» i 2013.
Fram til prosjektet ble
avsluttet i 2015, hadde
110 kommuner vært
med.
• I 2012 var sykefraværet
8 prosent. Målet
var å redusere fraværet
til 6,5 prosent. Det
klarte de med god
margin.
• Kommunen har
satset på opplæring
av ledere i helsefrem
mende ledelse.
Kilder: sammenom.no
Fagbladet 1/2016 < 53
fbaargang2016 fbseksjonHEL