NårtaushetikkeNårtaushetikke
Sjefen
din
kan
be
deg
holde
kjeft
om
ting
som
angår
arbeidsplassen,
så
mye
hun
vil.
Det
betyr
likevel
ingenting
i
forhold
til
ditt
lovpålagte
ansvar
for
å
varsle
om
uforsvarlig
drift.
Tekst:
Kristin
Salicath
Halvorsen
Hvis
du
ikke
vet
det,
kan
det
koste
deg
dyrt.
Det
kan
til
sjuende
og
sist
bli
du
som
står
med
ansvaret
hvis
saken
går
til
tilsynsbehandling
eller
havner
i
retten.
Men
hvis
arbeidsgiver
aldri
kan
pålegge
deg
å
tie
om
kritikkverdige
forhold,
hvorfor
gjør
så
mange
det
da?
Med
døden
til
følge
En
92
år
gammel
kvinne
fra
Horten
dør
etter
fire
døgn
uten
tilsyn.
Tilsynelatende
dreier
det
seg
om
menneskelig
svikt
ved
at
pasienten
ved
en
feil
ble
strøket
av
hjemmesykepleiens
arbeidsliste.
Bak
den
forklaringen
skjuler
det
seg
en
annen
historie.
Den
forteller
om
omfattende
omstillinger
og
nedskjæringer
i
kommunens
hjemmetjenestetil-
bud
og
om
flere
ansatte
som
ropte
varsku
lenge
før
det
smalt.
Om
administrativ
maktarroganse
og
for-
søk
på
å
kneble
kritikerne
da
de
truet
med
å
gå
ut
i
media.
Fire
av
seks
avdelingsledere
hadde
gjentatte
gang-
er
varslet
at
de
fryktet
for
at
manglende
styring
og
dårlige
rutiner
kunne
føre
til
at
liv
kunne
gå
tapt,
uten
å
nå
fram.
Ingen
av
dem
jobber
lenger
i
hjem-
metjenesten.
En
ble
sykmeldt
etter
påkjenningene
med
å
fron-
te
kritikken
og
represaliene
som
fulgte.
En
valgte
å
bli
taus
og
fikk
en
administrativ
jobb
i
hjemmesy-
kepleien.
To
ble
tvangsoverflyttet
til
et
sykehjem.
Den
ene
aksepterte
og
den
andre
gikk
i
barselper-
misjon.
Taushetens
tale
Eksemplet
over
er
hentet
fra
«Prosjekt
Munnkurv»,
en
nylig
utkommet
forskningsrapport.
Rapporten
er
utført
av
Arbeidsforskningsinstituttet
(AFI),
på
oppdrag
fra
Norsk
Sykepleierforbund.
Den
er
viktig,
selv
om
den
forteller
om
noe
de
fleste
egentlig
allerede
vet
-at
alt
for
mange,
både
arbeidstakere
og
arbeidsgivere,
mangler
kunnskap
og
klare
retningslinjer
for
lover,
rettigheter
og
plik-
ter
i
arbeidslivet.
43
prosent
av
de
spurte
sykepleierne
svarte
at
de
hadde
latt
være
å
si
fra
internt
om
forhold
som
de
mente
hadde
betydning
for
pasientens
helse,
mens
hele
82
prosent
en
eller
flere
ganger
hadde
hatt
behov
for
å
varsle
generelt
om
kritikkverdige
for-
hold.
Nesten
halvparten
hadde
aldri
uttalt
seg
offent-
lig
om
kritikkverdige
forhold
på
egen
arbeidsplass.
Hvorfor?
20
YRKESETIKK
temahefte-02