AKTUELL VITEN
–
Omsorgsverdiene
våre
er
ikke
mer
verdt
enn
den
kraft
vi
gir
dem,
sier
Marie
Aakre.
Kreftsjukepleieren
insisterer
på
at
hver
eneste
hjelper
har
ansvar
for
å
følge
hjertets
stemme.
Tekst: KARIN SVENDSEN
Etikk
hele
dagen
Tilstanden var forverret. Hun måtte komme ned
på sjukehuset med en gang. En halv time seinere
møtte hun en sjukepleiers hjelpeløse blikk og
skjønte at hun hadde kommet for seint. Hun så på
sin mor for siste gang før hun snudde og gikk til-
bake gjennom korridoren og fant heisen. Nede i
vestibylen passerte hun andre pleiere, pasienter og
besøkende med et håpløst rop på mamma. Hun var
16 år og på vei hjem til to småsøstrer for å fortelle
at mamma likevel ikke ville komme hjem igjen. Der
og da kjente hun hvor grenseløs ensomheten kan
være.
Det er den dagen jeg tenker på mens jeg hører
Marie Aakre. En gammel sorg blir igjen levende.
Jeg blir trist, men også takknemlig for at det finnes
mennesker med hennes innsikt og engasjement.
Det viktige møtet
Marie Aakre har mange brannfakler, og de kommer
på løpende bånd når hun snakker til deltakerne på
KrativOmsorg 2006.
– Jeg arbeider med etikk på heltid, forteller leder
av Faglig etisk råd i Norsk Sykepleierforbund.
– Det gjør dere også, legger hun til og lar
påstanden synke inn i forsamlingens 200 deltakere.
Kreftsjukepleieren ved St. Olavs Hospital i
Trondheim innprenter forsamlingen om at etikk
utspiller seg i ethvert møte mellom mennesker. Og
at det er i disse møtene vi forvalter verdier – ikke
bare økonomiske, men også etiske.
De 200 helsearbeiderne blir oppfordret til å
tenke over og kjenne etter hvilke verdier som er
styrende på deres arbeidsplass og i deres hverdag
på jobb.
– Er det noe utenfor deg selv, eller følger du
hjertets stemme i møte med andre mennesker, spør
hun, og minner om foredragets tittel Pengene eller
livet: – verdier og etikk i faresonen.
Tydelige ledere
De store yrkesgruppene innen helsesektoren har
alle sine yrkesetiske regler. Det har også mange
arbeidsplasser. Men om de bare henger pent innrammet
på veggen, gjør de liten nytte.
– Det er en utfordring å forankre de etiske verdiene
blant alle ansatte, sier Aakre.
– Bare da blir de verdifulle.
Men for at de etiske verdiene skal bli forankret
og få betydning i den praktiske omsorgen, må de
ansatte snakke om sine felles verdier.
– En av mine brannfakler er tydelige ledere. Vi
trenger mange flere av dem. Vi trenger normative
ledere som er tydelige på at de etiske verdiene alltid
er et aktuelt tema, og at de veier like tungt som de
økonomiske verdiene.
Hvordan gjør vi etikk?
Alle som arbeider innen helsesektoren, har mange
felles ord om helhetlig pleie, respekt for pasienten,
medbestemmelse og likeverd.
– Men hvordan gjør vi det? Hvordan gjør vi
respekt for en uteligger eller et annet menneske
som er forskjellig fra oss, spør Aakre og nevner et
eksempel fra sin egen praksis.
– Vi fikk inn en ung, narkoman mann. Han var
•
KREATIV
OMSORG
11
temahefte-06