Fagbladet 3/2015 < 31
teetaten, Nav og SSB satte seg sammen, er rapporteringen
blitt forenklet for 120.000 arbeidsgivere, og forvaltningen
er effektivisert.
Huskeliste ved offentlige anskaffelser
Bringedal trekker fram en huskeliste ved offentlig anskaffelse
av IKT-systemer, som hun har kalt Fasit, Fallgruver
i store offentlige IT-prosjekter:
– Det første punktet er å bruke mye tid tidlig. Det er
ingen grunn til å skynde seg før du vet hvor du skal. Du
bør altså kjenne behovet og sikre at det er i samsvar med
den strategiske retningen til virksomheten.
– Fins det liknende prosjekter som har lykkes? Gjør en
kost-nytte vurdering.
– Sett tydelige mål og involver brukerne. Den nye
teknologien er ikke nødvendigvis den beste. Teknologer
syns ofte ny teknologi er kult, men det er ikke nødvendigvis
best. Den nest-beste løsningen, som er utprøvd, er
godt mulig bedre, påpeker Bringedal.
–Styr på risiko. Hva kan gå galt? Hold risikoen nede.
– Bruk markedet klokt. Nesten alltid vil du ha et tett
forhold til leverandørene. Bruk kreativiteten deres, men
sørg for at det er du som bestemmer hva som skal løses,
råder Bringedal.
Hun råder folk til å se på Prosjektveiviseren til Difi,
som har samlet mange erfaringer og som peker på hva du
bør være spesielt opptatt av i ulike faser.
Fra regjeringens
digitaliseringsrundskriv
«Dersom virksomheten ikke har
etablert egen prosjektmodell for
gjennomføring av IKT-relaterte
tiltak, bør Prosjektveiviseren
benyttes i planlegging, styring
og gevinstrealisering av IKT-relaterte
prosjekter. Prosjektmodellen
kan tilpasses den enkelte
virksomhets behov og det
konkrete prosjektet.»
Foto: Scanpix
colourbox.com
fbaargang2015 fbseksjonKON