Fagbladet 6/2015 < 11
I nge Blix-Arna irriterer seg grønn over utviklingen.
I 2014 handlet Bufetat tjenester for 1,3 milliarder
kroner, og store aktører står utenfor døra og
venter på å slippe til.
– Men jobben må gjøres, og det offentlige barnevernet
får stadig mindre penger, blir mer og mer pressa
på pris. Kommunene leier inn saksbehandlere fra private
fi rmaer som sitter og lager vedtak i barnevernssaker. Små
aktører kjøpes opp, og store private selskaper overtar og
drifter institusjonene.
– Jeg prøver å fi nne svar på hvordan denne omstillingen
til storstilt privatisering i barnevernet kan være mulig. Da
jeg først begynte, tenkte jeg: Det kan ikke være slik. Men
realiteten er enda verre enn jeg trodde. Noen tjener grisemye
penger, og det går ut over både tilbudet til ungdommene
og lønna til de ansatte.
– Kommunene har mulighet til å gjøre noe med dette.
De kan sette krav til innkjøp, til hvilke aktører de skal
kjøpe tjenester fra. Slike krav er vanlige på andre områder,
men det virker som det er tabu når det er snakk om innkjøp
av tjenester i barnevernet.
– Jeg blir matt og irritert, men det nytter ikke å
gi seg. Når du møter veggen, må du bare
begynne å klatre.
– Heldigvis klarer jeg å koble ut,
ellers hadde jeg blitt gærn. Men
det hender at vennene mine
sier: Ikke bli så jævla politisk,
da!
– Det er mange rare sammenhenger
når du begynner å nøste
i dette. Det er noe gærnt når
norske kommuner kjøper barnevernstjenester
fra selskaper
som også har interesser i våpenproduksjon.
Inge
Blix-Arna 45 år
Miljøarbeider i Bufetat
«Hvorfor lar kommunene private
tjene grisemye på barnevernstjenester?»
Hjerneforskere
opererer med to typer
lykke: tilfredshetslykke og
engasjementslykke.
tilfredshetslykke er knyttet til
velvære og økonomi.
Engasjementslykke handler om å
være oppslukt av noe og å realisere
sitt potensial, og dette er
en mer varig form
for lykke.
bLIR
DU LYKKeLIg
aV Å VÆRe
engasJeRt?
Kilde: Wikipedia
Foto: Anita Arntzen
fbaargang2015 fbseksjonHEL