Foto: BI
Hvorfor slutter folk i jobben?
De fleste slutter i jobben sin fordi de mangler
faglig utvikling, savner tilhørighet og har et
dårlig forhold til sjefen, viser forskning.
– Det er en myte at utskifting på
arbeidsplassen bare er sunt for
bedriften, sier professor Anders
Dysvik ved Handelshøyskolen BI til
forskning.no.
Eldre like produktive
– Forskning viser at gjennomtrekk
av ansatte er ulønnsomt. Det er
mer lønnsomt å være mer gjennomtenkt
og systematisk når man
rekrutterer, og så få sine ansatte
til å ønske å bli værende, sier
Anders Dysvik.
Dersom arbeidsgivere er bekymret
for at arbeidsstyrken begynner
å trekke på årene, har de heller
ingen grunn til det. Erfarne
arbeidstakere som har vært lenge
i bedriften, er like produktive som
unge ansatte, ifølge Dysvik.
Relasjon til sjefen er viktig
Ansatte som får utdelt andre arbeidsoppgaver
enn de har forventet,
blir fort misfornøyde, spesielt
om de ikke har påvirkningsmulighet
over egen jobbhverdag.
Også forholdet mellom leder
og medarbeider betyr mye. Dårlig
forhold til nærmeste leder er en
viktig årsak til at ansatte slutter.
Det samme gjelder forholdet til
kolleger. Ansatte som føler at de
ikke passer inn i arbeidsmiljøet,
sier oftere opp.
Sykefravær og utvikling
Det er spesielt viktig for den
ansattes opplevelse av stolthet,
tilhørighet og det å være en del av
«familien» i organisasjonen. Har
du ansatte som er usikre på det
meste, vil de blomstre dersom de
får ros når de får til noe riktig, sier
Dysvik til forskning.no
ULØNNSOMT: Det er ikke lønnsomt
at ansatte slutter, mener
professor Anders Dysvik ved BI.
Ellers gjelder at høyt sykefravær
øker risikoen for å slutte i jobben,
og de ansatte trenger dessuten å
føle at de utvikler ny kompetanse.
Tekst: VEGARD VELLE
BEDRE SAMSPILL: – Brukerkontakt er viktigere enn skjemavelde,
sier Lars Rottem Krangnes i Unge funksjonshemmede.
– Er flere tiltaksplasser, som
LO etterlyser, det som trengs?
spør Vågeng, og svarer selv:
– Det er mange som ikke
kommer videre etter tiltaksplass.
En del av de pengene
kunne med hell blitt brukt på
Nav-kontorene slik at de som
jobber der, ble bedre i stand til
å hjelpe folk i arbeid.
Brukerorganisasjonen har
erfaring med at det hjelper på
helsa å jobbe.
– Tilbakemeldingen fra de
aller fleste medlemmene våre
er at det er to ting so er avgjørende
for å ha et godt liv: å
føle at de bidrar, får brukt seg
selv og det å være sammen
med andre og få respons, sier
Rottem Krangnes.
Han kjenner seg igjen i
Vågeng-utvalgets rapport.
Her anbefales Nav i større
grad selv å gjennomføre de
tiltakene de sender folk ut til,
og slutte å kjøpe inn så mange
tiltaksplasser fra private selskaper.
Tekst og foto: EIRIK DAHL VIGGEN
Gjemte bøkene
i truet bibliotek
For å redde det nedleggingstruede
biblioteket i svenske
Ramsberg, tømte innbyggerne
hyllene og gjemte bøkene.
I stedet for dagens bibliotek,
ønsker den svenske kommunen
Lindeberg heller en bokbuss
som stopper i Ramsberg to
ganger i måneden. Samtidig
skal en eventuell ny plassering
av biblioteket utredes.
Det har fått innbyggerne på
tettstedet til å gå til aksjon.
Med medlemmene i Ramsberg
biblioteks venner, tok de seg
inn i biblioteket og tok med
seg alle bøkene.
– Vi har dem på et hemmelig
sted, og henter dem gjerne
fram igjen den dagen de kan
plasseres i et nytt bibliotek.
Bøkene tilhører bygda, sier
Jennifer Jennessen i Ramberg
biblioteks venner til svensk
fjernsyn. PF
– Alle
ønsker
jobb
– Arbeid trengs, ikke
flere traineestillinger,
sier Lars Rottem
Krangnes i Unge
funksjonshemmede.
– Vi har besøkt mange Navkontorer.
Vi møtte ungdomstiltak
som så ut til å virke.
Felles for dem er at de ikke
fins lenger. Vi må komme forbi
det prosjektbaserte traineestadiet,
sier Lars Rottem
Krangnes, generalsekretær i
Unge funksjonshemmede..
Han får støtte fra tidligere
KS-direktør Sigrun Vågeng.
Hun ledet et utvalg som i april
presenterte en rapport om
Navs evne til å møte brukerne
på en formålstjenlig og ålreit
måte.
Fagbladet 8/2015 < 29
fbaargang2015 fbseksjonKON