Rapport:Rapport:
Samarbeid lønner seg
I en fersk rapport fra DeFacto, kunnskapssenteret
for fagorganiserte, dokumenterer Paul Bjerke og
Roar Eilertsen at trepartssamarbeidet i tre norske
kommuner har gitt positive økonomiske effekter.
Ifølge de to forskerne sparer kommunene
mellom 15 og 20 millioner kroner på å utvikle
samarbeid mellom alle tre partene i kommunene
Songdalen, Bømlo og Lunner.
«Blant kommunens politikere, ledere og
fagforeninger er det stor enighet om at dette er
gevinster fra et godt trepartssamarbeid. Samarbeidet
bidrar til mer kompetente og myndiggjorte
ansatte, bedre arbeidsmiljø og bedre prosesser
for å løse kommunenes utfordringer,» skriver de i
rapporten.
Samarbeid
Flere av prosjektene og tiltakene som blant annet har gitt
mange ansatte i helsesektoren større stillinger, springer
ut fra samarbeidskulturen i Songdalen kommune.
– Vi har brukt blant annet kvalitetskommuneprogrammet
og oppfølgeren «Saman om ein betre kommune» til
å formalisere samarbeidet mellom politikerne, administrasjonen
og de tillitsvalgte, og bruke det til å utvikle
konkrete tiltak, som heltidsprosjektet, sier Janne Slotte.
Kartleggingen brukes som søkerliste til alle ledige stillinger
i enheten. De ansatte har selv ansvar for å holde
den oppdatert. Dette har ført til at 39 prosent av de ansatte
har fått større stillinger.
Frivillighet
– Da kommunen måtte øke grunnbemanningen i hjemmebasert
omsorg i helgene, klarte vi å dekke dette ved at
flere tok på seg fire ekstra helger i året. Vi har også ansatt
flere lærlinger. Dette koster selvsagt noe, men kommunen
slapp å lyse ut en rekke små brøkstillinger og leie inn dyre
vikarer, sier prosjektlederen. Kommunen er også opptatt
av kompetanse, og har blant annet tilbudt gratis teorikurs
for fagbrev til 50 assistenter. Janne Slotte understreker at
alle ekstra helgevakter er noe som ansatte tar på seg frivillig
mot ekstra tillegg.
Alle vinner
Det gode samarbeidsklimaet gjennomsyrer utviklingsarbeidet
i kommunen, og Janne Slotte mener bestemt at det
har bidratt til å gi Songdalen dyktigere ansatte og innbyggerne
bedre tjenester.
– Nå har vi også fått en rapport som dokumenterer at
dette er økonomisk lønnsomt, en vinn-vinn-situasjon for
alle parter, sier hun.
FLEKSIBEL: Cecilie
Ødegård sa ja til
å være fleksibel
i forhold til arbeidssted.
Det bidro til at
hun nå har full
stilling på demensavdelingen.
Ingen utvikling uten lagspill
Ordfører Johnny Greibesland (Sp) er svært – Vi har alle noe å lære av andre, også vi Greibesland er fornøyd med den såkalte
fornøyd med samspillet mellom politikerne, politikere, og disse konferansene har både bonustrappa for dem som er villig til å ta på
tillitsvalgte og administrasjonen i kommunen. gitt oss innsikt og inspirasjon. seg noen ekstra helgevakter.
– Uten at alle spiller på lag, får vi ikke til Han mener det gode samarbeidet har – Den koster oss selvsagt penger, men det
noe som helst, mener han. bidratt til å gi kommunen utviklingsorienville
ha kostet å fylle opp disse helgevaktene
Derfor har det vært viktig for ham å delta terte og fleksible ansatte, og at samarbeidet uansett, og da syns jeg det er riktig å
på samarbeidskonferansene i regi av «Saman har en stor del av æren for at sykefraværet belønne dem som er villig til å gjøre en
om ein betre kommune». nå er historisk lavt. ekstra innsats, sier han.
18 < Fagbladet 9/2015
fbaargang2015 fbseksjonKON