Oversikt
for
ledelsen gir
– Jeg får jobbe som det passer i min hverdag. Med sjefens
godkjenning, sier Veronica Cortes Amdam. En ny regnemodell
får deler av æren for god oversikt over ressursbruken
og fleksibiliteten for ansatte i Drammen.
Tekst: TITTI BRUN Foto: WERNER JUVIK
H
H
elsefagarbeider Veronica Cortes Amdam
og Birger Trond Pedersen (96), og kanskje
hunden Ariel, har fått det bedre.
Veronicas hverdag, både på jobb og
hjemme, er blitt lettere etter at Hamborgstrøm bo
og servicesenter innførte samarbeidsturnus. I bunn
ligger fortsatt en fast turnus, men på justerings
møtene hver sjette uke kan hun komme med øn
sker om forandring.
– Det er blitt mye lettere å be om å få bytte vakt,
nå er det helt lov å komme med ønsker.
Gratis regnemodell
For å finne starten på Veronicas lettere hverdag,
må vi nøste oss bakover i tid og oppover på leder-
og politisk nivå. Drammen kommune var med i
prosjektet «Sammen om en bedre kommune», et
samarbeid mellom politikere, administrasjon og
tillitsvalgte. Ett mål var å øke andelen heltids
ansatte, og å løse turnustrøbbel i helger.
Drammen ble i 2013 testkommune for en ny
digital regnemodell «Kostnader og gevinster ved
redusert deltid». Den er et verktøy for å gi ledere
grunnlag for å utnyttelse av ressursene i helse- og
sosialtjenesten best mulig. Ved å flytte tyngde
punktet eller skyve på vakter, eller endre stillings
brøker, viser regnemodellen umiddelbart hvordan
utslaget blir for bruker, økonomi og fagkompetanse.
I tillegg tar den hensyn til arbeidsmiljøloven.
Verktøy for ledelsen
– Det fins ikke maken til denne modellen. Den
har med alle variablene: brukerne og ansatte, økonomi
og fagkvalitet, sier
Lisbeth Bakken, som leder
utviklingsenheten i helseog
sosialsektoren i Drammen
kommune. Hun har
bakgrunn som hjelpepleier,
sykepleier og har en master
i helseledelse og økonomi.
Lisbeth Bakken, som – Et praktisk verktøy
leder utviklingsensom
gir oversikt over resheten
i helse- og
sosialsektoren.
sursbruken, ikke bare den
økonomiske. På et øye-HUND ETTER SMULER:
blikk kan vi se hvordan en endring i stillingsbrøk Ariel får kos av Birger
slår ut, om brukeren møter 15 eller 25 hjelpere,
og om det er faglig kompetanse på vakt.
Trond Pedersen (96)
og helsefagarbeider
Veronica Cortes
Amdam.
Heltidshjulet
Utgangspunktet for hele regnemodellen er å vise
gevinster ved en heltidskultur. Bakken er ikke i <
36 < Fagbladet 4/2016
fbaargang2016 fbseksjonHEL