| 2017 | 9 | FAGBLADET ~ 19
PÅ JOBB / AKTUELT
JENNY STJERNSTRØM
Notas brugernducradeot aspers
natum smgresm porerupatderm
tusom namole grenoble.
22 ~ FAGBLADET | 8 | 2017 |
Elin Heen gleder seg over å tone
ned målstyringen, og heller
legge vekt på tilliten og troen på
at medarbeiderne løser
oppgavene på beste vis. I fjor
høst dumpet det en e-post ned i
innboksen hennes. Overskriften var «Ønsker du
å videreutvikle deg som leder?»
Hun hev seg rundt og meldte seg på Fagforbundets
ledertreningsprogram. I ettertid er ikke
Heen i tvil om hva som er hennes viktigste
lærdom.
– Jeg har vært for fagorientert. Jeg vil bli
bedre på menneskelig samspill, sier Heen.
Hun har jobbet i Nav i ti år. For et par år siden
fikk hun jobben som avdelingsleder for 13 av de
ansatte på Nav Eidsvoll.
– Forhåpentligvis blir jeg mer enn bare en
administrativ leder. Men da må jeg vite hva som
motiverer hver enkelt ansatt, legger hun til.
Motivere ansatte
«Hva er det de ansatte egentlig sier?» Det er
spørsmålet Heen har bestemt seg for å få flere og
bedre svar på. På lederkurset ble deltakerne bedt
om å sette opp et kart over hvor godt de kjente
medarbeiderne, og plotte inn hvem som var i
periferien.
– Det ble tydelig for meg at jeg må bli bedre
kjent med alle. Jeg må vite hva som motiverer
hver enkelt. Jeg må ha åpne ører og lytte bedre.
Og jeg må tåle følelsene deres på godt og vondt.
I årevis har målstyring eller New Public
Management, med vekt på stoppeklokker og
kontroll, vært mantraet for ledelse i offentlig
sektor. Nå blåser nye vinder. Stadig flere
kommuner velger bort målstyring. Heen er
fornøyd med denne endringen.
– Heldigvis er det nå mer snakk om formålsstyring.
Det betyr å motivere ansatte for Navs
samfunnsoppdrag, som er å hjelpe folk til å
komme i jobb. Det er en flott oppgave som kan
inspirere hver enkelt ansatt i arbeidet, mener
Heen.
stor Makt
Kurset la stor vekt på å bevisstgjøre lederne på
egen makt.
– Vi kan rasere alt på 1-2-3, i stedet for å få folk
til å fungere sammen.
Hun mener kurset har gitt henne mer
selvinnsikt og større trygghet i rollen som leder.
– Jeg ønsker å bli mer konkret og tydelig, og
samtidig være mer opptatt av hvordan teamet
har det, poengterer Heen.
– De som får en sjanse til å delta, må kjenne
Lederen må
kjenne sine
ansatte
– Jeg har tenkt for mye på fag og for lite
på de ansatte.
TeksT: TITTI BRUN FoTo: WERNER JUVIK
BEVISST: Hva vil jeg med mitt
lederskap? Det er et spørsmål
som kommer til å følge meg noen
år, sier avdelingsleder Elin Heen.
på JoBB / ledertrening
Jeg
ønsker å
bli mer
konkret
og tydelig.
IVRIGE: Kommuner og fylkeskommuner vil satse mer
på ny teknologi.
VIL HA RASKERE
DIGITALISERING
*– Kommuner og fylkeskommuner er svært ivrige
etter å ta i bruk ny teknologi og å øke tempoet på
digitaliseringen. Endringer er ønsket, og mange er
utålmodige. Kommuner og fylkeskommuner har
ofte samme utfordringer og behov for å digitalisere
de samme tjenestene. Derfor er vi tjent med
mer samarbeid, sa spesialrådgiver i KS, Anne
Mette Dørum under årets eKommune-konferanse
der over 400 deltakere fra 190 kommuner og
fylkeskommuner deltok.
Staten har gitt 125 millioner kroner til felles
finansieringsordning for kommunale digitaliseringsprosjekter.
Forutsetningen er at kommunal
sektor bidrar med minst like mye.
KS vil bidra med inntil 40 millioner kroner.
Storbynettverket og de ti største kommunene har
signalisert at de vil bidra med til sammen 35
millioner kroner.
*Telefonen har ringt både sentralt og
lokalt etter at Fagbladet i forrige
nummer skrev om Nav-lederen som
deltok på Fagforbundets lederkurs.
Mange vil gjerne delta på dette, men
fristen for å søke neste kurs var
dessverre ute da bladet kom ut.
Saken ble også publisert på
fagbladet.no før fristen gikk ut, og
over 50 medlemmer rakk å søke.
– Pågangen har vært stor. Vi
kommer sannsynligvis til å sette opp
kurset igjen neste høst hvis budsjettet
tillater det. I så fall blir fristen etter
sommeren, forteller rådgiver Christina
Kårstad i Fagforbundet.
Forbundet tilbyr også et gratis
ledertreningsprogram for rådmenn og
rådmannens stab. Søknadsfristen er
15. desember.
– Det er stor etterspørsel etter
kompetanse om endringsledelse,
siden mange kommuner slår seg
sammen. Rådmenn og kommunalsjefer
står midt i store omstillingsprosesser,
påpeker Kårstad.
Mange vil vite
mer om lederkurs
STORE TAP FOR KOMMUNENE
*Regjeringen foreslår store endringer for eiendomsskatt
på verk og bruk de neste fem årene. Finansdepartementet
anslår et inntektstap for kommunene på 800 millioner
kroner. Forslaget vil spesielt ramme kommuner med
tradisjonelle industribedrifter.
De statlige inntektene vil øke med 100 millioner etter
regelendringen. Det har fått Fagforbundets fagforening for
rådmenn og andre ledere til å reagere. De mener lovendringen
må utredes på vanlig måte gjennom et utvalg der
kommunesektoren blir representert.
Faksimile fra artikkel i Fagbladet nr. 8/2017
COLOURBOX.COM
FOTO: ARVID AGA
fbaargang2017 fbseksjonFEL